اخبار

همایش بهبود مستمر و نظام آراستگی محیط کار

IMG_6239.JPG

 

به میزبانی شرکت توزیع نیروی برق استان هرمزگان و با تدریس پروفسور فوجیتا مدرس موسسه JCCME کشور ژاپن، همایش بهبود مستمر نظام آراستگی محیط کار در بندرعباس برگزار شد.

مدیرعامل شرکت توزیع نیروی برق استان هرمزگان در همایش که با حضور جمعی از مدیران و کارکنان دستگاه های اجرایی استان برگزار شد، گفت: یکی از مدل‌های موثر پیشرفت که باعث تغییر در زندگی ما می‌شود مدل 5S بوده بر ذهن ما اثر گذاشته و در رفتار ما منعکس می‌شود.

محمد ذاکری افزود: برگزاری این همایش می‌تواند نقطه عطفی برای ما باشد که طی آن دانش خود را افزایش داده و نتایج حاصل شده را در زندگی و کار خود به کار برد.

در ادامه همایش پروفسور فوجیتا عنوان کرد: در این همایش تصمیم دارم کایزن (KAIZEN) را شرح دهم. کایزن سه درب دارد که درب اول شناسایی مشکل، درب دوم یافتن راه‌های تغییر و سوم، اجرای تغییر یا همان کایزن می‌باشد.

وی در تعریف کایزن اظهارداشت: کایزن به معنی یک عمل برگشتی و تغییر کوچک است که باعث می‌شود کار را آسان‌تر، سریع‌تر و بهتر انجام دهیم. کایزن تجمع تغییرات کوچک و تلاش‌های چند باره است تا به نتیجه مطلوب دست پیدا کنیم.

وی درباره هدف کایزن تصریح‌کرد: یکی از اهداف کایزن این است که تغییر را بدون هزینه یا با حداقل هزینه انجام داد و برای این‌که کایزن انجام شود باید در کار مشکلی وجود داشته باشد که اگر مشکلی وجود نداشته‌ باشد قطعا کایزنی نیز انجام نمی‌شود.

فوجیتا ادامه داد: اگر شرکت یا اداره‌ای قصد اجرای کایزن را داشته باشد باید ابتدا برای جلوگیری از هدر رفتن وقت و سرمایه، برنامه 5S را عملی کند. 5S دارای پنج بخش است که بخش اول آن sei-ri می‌باشد که به معنی جدا کردن چیزهای ضروری و غیرضروری از هم و حذف چیزهای ناخواسته می‌باشد.

وی اضافه‌کرد: برخی وسایل محل کار هستند که شاید در لحظه مورد استفاده قرار نگیرند به همین دلیل برچسب‌های قرمزی را تهیه کرده و روی همه وسایل از این برچسب‌ها بزنید. از روز بعد هر وسیله‌ای که مورد استفاده قرار گرفت برچسب آن‌را بکنید و به این ترتیب تا یک ماه پیش بروید. در پایان ماه هر وسیله‌ای که برچسب آن کنده نشده است را از پیرامون کار خود دور کنید.

وی درباره دومین بخش 5S نیز عنوان‌کرد: دومین بخش sei-ton است. این بخش نیز به معنی حذف جستجو و گشتن می‌باشد که این نیز به این معنی است که همه ابزارها و وسایل باید جای مشخصی داشته باشند تا زمانی برای پیدا کردن آن هدر ندهیم و راحت به آن دست پیدا کنیم.

 

فوجیتا اظهارداشت: سومین بخش، sei-so می‌باشد که به معنی تمیز کردن و تمیز نگه‌داشتن ابزار و محیط است. همچنین چهارمین بخش 5S نیز sei-ke-tsu به معنی استانداردسازی است.

وی در پایان به پنجمین بخش اشاره و خاطرنشان‌کرد: shi-tsu-ke آخرین بخش 5S است که به معنی خودتنظیمی و انضباط می‌باشد و برای اینکه به خود تنظیمی دست پیدا شود باید چیزی به عادت تبدیل شده و عادت نیز با تکرار چندباره بدست می‌آید.


درج نظر

آخرین بروزآوری: 1398/3/28

آماراخبار

  • بازدید شما 3
  • بازدید امروز 119
  • بازدید ماه 9519
  • بازدید سال 27709
  • بازدید کل 185137

جستجو در اخبار